在長沙普親馮家沖社區養護站,住著一位已逾80歲的曾姓爺爺,每到中午十分,就可以看到曾爺爺的老伴和女兒為曾爺爺送來自家做的營養餐。一家三口其樂融融,好不開心。倒不是養護站不能提供或者提供的老年餐有問題,而是,因為家住附近,子女為老人盡孝心的一種表達方式。我們稱之為溫馨“一碗湯距離”。
“一碗湯距離”的說法,最早源自日本,原意是指父母與小夫妻不同住,但又隔得很近,煲好一碗湯送過去,剛好不涼的距離。它的好處在于,既可以方便探望老人,又避免了住在一起的磕磕碰碰,用"各有各空間,相處更快樂"解決"相見好,同住難"的問題。而在老齡化日趨嚴峻的今天,類似深入社區的專業養護機構,不僅是實現了失能,失智,高齡虛弱,慢病高發老年群體的養老問題,解放了家庭照護難題的同時,也讓親情得以延續,我想,真正意義上的“原居安老(aging in place)”即在熟悉的環境中慢慢老去,應該再經典不過如此。
在馮家沖社區養護站,目前入住的16位失能失智老人(養護站簡介附后)當中,幾乎90%的老人都是來自周邊社區(中建五局信和苑,新點苑,德馨園小區等等),或者是子女在社區附近工作或者生活的情況。誠然,專業的照護和溫馨的環境是很多人看中我們機構的地方,然而方便照顧和探視則是大部分家屬的心愿。因為該養護站的隔壁就是一所小學,部分家屬在接送孩子上學的同時就可以順道過來看看老人,也可以讓孩子經常過來探望自己的爺爺奶奶們。
馮家沖社區總人口12497人,60歲以上人口已經超過2000人(數據截止到2013年年底),可以稱為標準的老齡化社區(失能,失智,超高齡老人比例數據尚不是很明確)。類似普親馮家沖社區養護站這樣的小型養老機構,規模雖小,卻功能齊全。總共不到500㎡的兩層樓,既包括針對失能失智高齡虛弱老年人群的全托服務,也包括半自理老人的日間照料,同時兼具社區老年人活動中心的功能(馮家沖社區養護站就是由原來的社區老年活動中心改造而成)以及依托養護站輻射周邊的居家上門服務(含家庭病床:提供康復護理,醫療保健,精神慰藉等服務),因為以“醫養融合”為依托的普親社區養老模式正在逐步探索和實施,并受到很多老人及家屬的認可和稱贊,同時因為能實實在在的解決大部分老年群體的養老問題,符合中國的國情,也理所當然的受到各級民政部門領導的認可和好評。
麻雀雖小五臟俱全,讓小小的社區養護站功能發揮到極致,既真正的解決老人的養老問題,解放了家庭,也大大降低了養老投入成本,使資源得到合理利用和有效發揮。相比較高上大的諸多養老項目,姑且不說其成本高(高端的養老項目動輒幾個億的投入),受經濟,老人收入水平等條件限制,其實真正能享受的資源或者說服務其實并不多。過多的追求奢華的設施設備,投放大量的華而不實的營銷費用,反而忽視了老人的真正需求,資源浪費的現象非常嚴重。拿馮家沖的投入成本及運營情況來進行分析,如果前期的改造費用由政府承擔,場地租賃費免除或者說政府提供(基于政策的合理訴求),機構水電天然氣享受民非的優惠政策,21個床位的養護站按照護理人員與老人的配比1:3來安排的話,入住率達到60%~70%即可以實現盈利。
如果說養老格局有“9073”或者“9064”兩種,那么,可以預測,真正能解決大部分老人的養老問題的7%或者6%的社區機構將發揮著重要的作用,因為只有依托成千上萬個社區養護站或者護理院這樣的樞紐機構,才能實現真正意義上的覆蓋90%的居家,單獨運作的居家養老服務模式在實施操作過程當中很容易停留在家政服務的階段,而真正意義上的醫療保健,康復護理和精神慰藉等服務還是需要有專業的機構作載體去實現。這一點,結合養老相關專業人才的職業規劃角度來看就不難理解了。
普親社區養護站,雖然尚處在起步階段,且受原建筑格局的局限,很多養老護理設施空間的設置受到限制,但是,打造“一碗湯距離”的人性化社區養老的優勢的確是很多遠郊的高端養老機構不可比擬的,其發展前景幾乎可以預測。
附【普親馮家沖簡介】:普親馮家沖社區老年養護站是位于雨花區井圭路80號(長沙民政職業技術學院對面),是一個以失能、半失能老人為主要服務對象,用專注,專業,專心服務理念,專業從事失能老人(全托+日托)養護的機構。養護站吸納護理及養老行業資深專家,根據老人的失能情況配備護理人員,為老人的開展健康評估,配備相應的營養餐,康復師定期為老人進行的肢體功能鍛煉、語言康復訓練等。養護站的收費標準根據老人的健康情況從2300至3700元不等。
該社區養護站是由一棟兩層的,之前用作社區老年人活動中心的老樓改造而成,占地面積為274㎡,使用面積為483㎡。該養護站所在社區為中建五局職工住區,是個相對成熟的社區,老年人聚集。且毗鄰通往長沙南大門的交通要道——香樟路,與長沙民政學院隔街相望,距離長沙市中心醫院5分鐘車程左右,作為社區配套設施的小學校與該養護站一墻之隔。養護站設床位21張,有老年人活動室,康復治療室,心理咨詢室,洗浴室,讀書閱覽室等功能用房。
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